Презентация по теме:"Бизнес-процессы в торговле"

Презентация по теме:"Бизнес-процессы в торговле"

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Естественно, каждая точка зрения инициируется возникновением определенных проблем на предприятии, связанных с планированием, контролем, учетом и управлением ресурсами. Чтобы разобраться с этими проблемами, в первую очередь, нужно отразить протекающие на предприятии деловые процессы бизнес-процессы в определенной осязаемой для ТОП-менеджера форме. Другими словами, современное предприятие должно иметь свою бизнес- модель. В В осязаемом представлении бизнес-модель предприятия - это система графических и текстовых описаний, позволяющих понимать суть процесса управления предприятием. При этом системность связанность описаний определяется необходимостью раскрытия ответов на цепочку вопросов: ЧТО есть бизнес-функции предприятия; КАК организованы внутренние бизнес-процессы менеджмент по реализации бизнес- функций; ГДЕ в каких организационных структурах происходит исполнение конкретных бизнес- процессов; КОГДА в какой последовательности реализуются бизнес-процессы; КТО и в какой роли выполняет бизнес-процессы. Кроме того, для подавляющего большинства украинских предприятий сама формулировка этой задачи является абсолютно новой и, следовательно, предприятия своими силами не в состоянии разработать свою бизнес-процессную модель по причине отсутствия у них соответствующих специалистов. Об этом красноречиво свидетельствует, в частности, попытки некоторых предприятий самостоятельно создать систему менеджмента качества по требованиям стандарта

Презентация. Основы моделирования бизнес-процессов

Отметим, что в ряде случаев эту работу целесообразно провести, не дожидаясь указанных симптомов, например, в случае существенного изменения структуры управления или при внедрении новой информационной системы. Вопросам моделирования, описания и оптимизации бизнес-процессов предприятия посвящено много полезных материалов. В этой статье, не претендуя на методологическую новизну, я хочу высказаться по некоторым аспектам практической реализации этой работы.

Koenig & Bauer Packaging & Connected ServicesПрезентация в в области цифровой трансформации бизнес-процессов, в рамках.

Принципы моделирования БП 1 Точно определить результат бизнес-процесса и оценить его значение для бизнеса. Определить набор действий, составляющих бизнес-процесс. Ясное определение набора задач и действий, которые необходимо выполнить, чрезвычайно важно для детального понимания процесса. Определить порядок выполнения действий. Действия в рамках одного бизнес-процесса могут выполняться как последовательно, так и параллельно.

Очевидно, что параллельное исполнение, если оно допустимо, позволяет сократить общее время выполнения процесса и, следовательно, повысить его эффективность. Произвести разделение зон ответственности: Определить ресурсы, потребляемые бизнес-процессом. Точно зная, кто какие ресурсы использует и для каких операций, можно повысить эффективность использования ресурсов посредством планирования и 17 оптимизации. Принципы моделирования БП 2 Понять суть взаимодействий между участвующими в процессе сотрудниками и подразделениями компании и оценить, а затем повысить эффективность коммуникации между ними.

Увидеть движение документов в ходе процесса. Бизнес-процессы производят и потребляют различные документы в бумажной или электронной форме. Важно разобраться, откуда и куда идут документы или информационные потоки, и определить, оптимально ли их движение и действительно ли все они необходимы. Определить потенциальные узкие места и возможности для улучшения процесса, которые будут использованы позже для его оптимизации.

обеспечивает централизованный мониторинг процессов в бизнес-системах и -ландшафте банка. Оперативное, в режиме реального времени, информирование ответственных лиц о состоянии любого этапа и всего процесса в целом повысит эффективность работы сотрудников и производительность банка. Решение станет надежным инструментом руководителей, ответственных за операционную деятельность и ведение бизнеса:

Модуль 4. Описание IT-процесса для эффективного управления проектом. Сербин В.В. 2. 2. Описание бизнес-процесса применяется для: оценки и.

Практические примеры банков стратегии, бизнес-процессы, показатели , оргструктуры и др. Инструменты и готовые решения для разработки модели. Эволюция методов оптимизации Начальник Управления процессов и культуры изменений Департамент управления изменениями ПАО"Росбанк" Обзор и применение методик: Гибкие методологии при проектировании бизнес-процессов: Как повысить шансы на успех? Организация"процессно-ориентированного" банка - системная задача Хмелев Алексей Олегович Советник первого заместителя Председателя Банка России Системный подход к управлению бизнес-процессами банка.

Практический опыт и рекомендации. Оптимизация процесса внутреннего аудита в банках Юшкова Светлана Дмитриевна Советник Президента Ассоциации Российских Банков Директор Международной школы бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ Применение стандарта внутреннего аудита, как сборника успешных практик и банковского опыта.

Моделирование бизнес-процессов

Инициатива о проведение такой презентации исходила от: Непосредственное участие в организации презентации приняла Татьяна Рабкевич студентка бизнес школы, Минск; в свое время прошла обучение основам ТРИЗ на семинарах И. Презентацию проводил автор курса Шмигельский О.

Шаблон презентации слайдов: концепции бизнес-процессов Диаграмма Интернет коммуникации в сфере: RSS, форум, социальная.

Чтобы управлять организацией, необходимо управлять процессами. Процессный подход поможет контролировать и управлять! Объединив этих людей вместе в правильный бизнес-процесс мы добиваемся качественной работы компании в целом. Это необходимо закрепить на подсознательном уровне Советы — первый шаг Ни одной кошки при создании слайда не пострадало! Изображение создано специалистом с помощью отечественного инструментария!

Существует множество нотаций, применяемых для моделирования бизнес-процессов, например: Бизнес-процесс это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определённого продукта или услуги для потребителей. В качестве графического описания деятельности применяются блок-схемы бизнес-процессов. На выходе правильно построенных бизнес-процессов увеличиваются ценность для потребителя и рентабельность меньшая себестоимость производства товара или услуги.

Продумываем контроль на входе, контроль на выходе и контроль работы на заказ Записываем 7 БП в производстве и продажах Главный БП в производственной компании: Процесс, у которого на входе — проект производства, а на выходе готовая произведенная продукция, или услуга Главный БП продающей компании, отдела продаж: В кризис исходные данные и зависимости в БП меняются.

Затраты на обучение, подготовку и повышение квалификации сотрудников.

Презентация: РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 1

Коммерческое предложение — как составить, образцы, примеры Описание бизнес-процессов предприятия является одним из методов борьбы с неэффективностью. Деятельность любой компании можно описать как сумму множества процессов, которые выполняются последовательно и параллельно. Читайте в статье, как их описать и смотрите пример описания бизнес-процессов финансовой службы. Зачем описывать бизнес-процессы Любое предприятие сталкивается в своей деятельности с различными потерями времени, браком, недостатком управления, упущенными возможностями и несет убытки.

В ней к бизнес-процессам относятся два понятия: определение То что красиво на картинке и в презентации превращается в ад, для.

Описание презентации по отдельным слайдам: В настоящее время торговые предприятия функционируют в условиях жесткой конкуренции, быстрого роста торговых сетей, кризисных явлений в экономике. В этих условиях одним из наиболее важных направлений эффективного функционирования розничной и оптовой торговли является использование процессного подхода к управлению организациями и осуществление постоянной деятельности по совершенствованию бизнес-процессов.

Совершенствование бизнес-процессов в розничной и оптовой торговле позволит улучшить объемные и качественные показатели деятельности организаций, осуществляющих розничную торговлю, будет способствовать повышению конкурентоспособности и эффективности функционирования системы в целом. Торговля является важнейшей отраслью экономики страны, состояние и эффективность которой непосредственно влияют как на уровень жизни населения, так и на развитие производства потребительских товаров и услуг.

Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определённого продукта или услуги для потребителей. Экономическое содержание бизнес-процессов Бизнес-процесс бюджетирования включает в себя прогноз основных экономических показателей, разработку проекта бюджета, контроль за выполнением проекта бюджета, оценку эффективности действий руководства.

Специалист по бизнес-процессам

Цели и задачи Заказчика Описать, исследовать бизнес-процессы Компании, чтобы решить следующие задачи: Это позволит всем участникам деятельности говорить на одном языке, договариваться и избегать неточностей. Решение и его краткое описание описание Этап 1. Создание и организация деятельности Отдела организационного развитияЭтап 5.

Роботизация процессов для повышения эффективности бизнеса. 2 Отчет EY : «Возможности использования подрывных тенденций: мегатренды

Семинар проводился для владельцев, руководителей компаний, руководителей подразделений логистики, продаж, бизнес-аналитиков. Семинар был организован с целью ознакомить слушателей с инструментами, с помощью которых можно оптимизировать бизнес-процессы компании и повысить их управляемость. В том числе речь шла об инструментах, разработанных компанией. Представляем всех спикеров мероприятия: Выступающие рассказывали много полезной информации, которая была посвящена теме семинара.

Попов Александр открыл семинар докладом на тему:

Презентация по системе : Управление бизнес-процессами

: В статье исследуются возможности графического анализа для изучения бизнес-процесса создания текста, проводится декомпозиция соответствующих процессов. В статье ставятся перспективные исследовательские вопросы, ответы на которые необходимы для создания модели бизнес-процесса подготовки новостных материалов.

Хотите ли Вы бесплатно получить презентации докладов спикеров Для этого отправьте письмо с темой «Хочу презентации о бизнес-процессах в.

Примечание Введение Публикуемый здесь материал является приложением , релиз 4. Цель этого приложения — описать основные понятия, цели создания и структуру представленной в основном документе карты процессов оператора связи . обеспечивает стратегическое руководство разработкой и внедрением передовых инновационных решений для оптимизации управления информационными и коммуникационными сервисами операторов связи.

осуществляет также сбор и накопление статистических данных, проведение исследовательских работ, направленных на обобщение опыта телекоммуникационных компаний, поддерживает постоянный диалог и обмен опытом с системными интеграторами и производителями телекоммуникационного оборудования и программного обеспечения. объединяет экспертов из разных стран мира и ведет работу по следующим основным направлениям: Телекоммуникационная индустрия переживает довольно бурный период. Компании стремятся сохранить рентабельность в условиях возросшей конкуренции, более жестких требований заказчиков и роста цен.

Решение указанных проблем невозможно без четкого определения и описания структуры бизнес-процессов. Кроме того, необходимо добиться согласованности в представлении процессов среди поставщиков оборудования, разработчиков прикладных программ и системных интеграторов, что позволит создавать системы управления с помощью объединения сторонних и собственных разработок. Она направлена на создание условий для успешной конкуренции благодаря использованию процессного подхода к управлению предприятием и интеграции всех важнейших информационных систем предприятия, связанных с предоставлением услуг и их поддержкой.

Архитектура бизнес-процессов , разрабатываемая , представляет собой референтную схему референтная — оптимизированная схема действий, применимая в разных ситуациях для классификации и описания всех бизнес-процессов оператора услуг с различным уровнем детализации. В подобных компаниях методология используется в качестве шаблона для организации управления процессами и обеспечивает отправную точку для реорганизации внутренних процессов, а также для организации взаимодействия с партнерами и заключения общих рабочих соглашений с другими операторами услуг.

Для поставщиков оборудования и разработчиков ПО модель очерчивает потенциальные границы аппаратных и программных компонентов, соответствующие требованиям заказчиков, и выделяет необходимые функции, входные и выходные данные, которые должны поддерживаться продуктами. Модель определяет архитектуру бизнес-процессов операторов телекоммуникационных услуг, но может быть применена и в других областях.

Презентация на тему Моделирование бизнес-процессов

Организация бизнес-процессов силами сотрудников без намёка на денежное вознаграждение Опыт -агентства — в рассказе его сооснователя Максима Жукова. В закладки Максим Жуков Известно ли вам, что ни один сотрудник, кроме вас, вероятно, понятия не имеет как устроены процессы в вашем бизнесе? Если это так, то не стоит заикаться о системности и росте — любой форс-мажор выбьет всех из колеи, а вы с пеной у рта будете самолично тушить пожары.

Но даже понимание этого не останавливает нас, и мы бежим сломя голову, пытаясь добиться поставленных целей.

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ. И ИХ АВТОМАТИЗАЦИЯ. З А Й Ц Е В Владислав Владимирович Д и р е к т о р и н с т и т у т а кандидат экономических наук.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Бизнес-процесс — 1 регулярно повторяющаяся последовательность действий, направленных на получение заданного результата, ценного для организации [СТУ]; 2 устойчивая целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определённой технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя [Репин, Елиферов].

Моделирование бизнес-процессов Ресурсы — информация документы, файлы , финансы, материалы, персонал, оборудование, инфраструктура, среда, программное обеспечение, необходимые для выполнения бизнес-процесса. Вход бизнес-процесса — продукт, который в ходе выполнения процесса преобразуется в выход. Выход бизнес-процесса — результат продукт, услуга выполнения бизнес-процесса. Процесс — завершенная с точки зрения содержания, временной и логической очередности, последовательность операций, необходимых для обработки экономически значимого объекта.

Такой объект, в виду своего центрального значения для процесса, называется объектом, формирующим процесс или процессным объектом [Беккер]. Операция работа — составная часть бизнес-процесса самая простая составляющая любой задачи. Операция является действием, необходимым для выполнения определенной работы. Сеть бизнес-процессов организации — совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих бизнес-процессов, включающих все функции, выполняемые в подразделениях организации.

Функция — направление деятельности элемента орг. Моделирование бизнес-процессов Модель — графическое, табличное, текстовое, символьное описание бизнес- процесса, либо их взаимосвязанная совокупность. Регламент бизнес-процесса — документ, описывающий последовательность операций, ответственность, порядок взаимодействия исполнителей и порядок принятия решений по улучшениям.

Бизнес-процессы: Погружение на 100% Олег Степанов компания «ИНСАЙД» - презентация

Экономический анализ на современном этапе Из книги Экономический анализ. Шпаргалки автора Ольшевская Наталья Экономический анализ на современном этапе Методы и организация анализа различаются в зависимости от иерархии той ли иной хозяйственной системы.

Задачи: • Описание существующих бизнес процессов по методологии ARIS в нотациях VAD, PSD, EPC;. • Проведение согласования моделей ARIS;.

: Поиск Презентации по системе К2 Наши специалисты работают с платформой К2 более 10 лет и, наверное, мы действительно знаем о К2 все. Общая информация, ключевые особенности и характеристики, главные отличия от конкурентов, положение в рейтингах, технические вопросы и архитектура, примеры решений, задачи и реализация реальных проектов, кейсы внедрения К2 в компаниях из различных секторов экономики и государственного сектора, преимущества для бизнеса, и внутренних потребителей — мы готовы поделиться с Вами всем нашим опытом, чтобы помочь сделать правильный выбор.

Мы заинтересованы в успехе наших клиентов и готовы помогать им строить эффективный бизнес своими знаниями и опытом. Есть технические вопросы со стороны ИТ? Как это работает, как устанавливается, масштабируется и поддерживается? Мы можем сделать нашу презентацию более технически ориентированной и дополнить ее реальными практическими примерами и демонстрацией конкретных решений.

автоматизация бизнес процессов, презентация продукта,"Тех Эксперт","Лидер Инфо"

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!