Рейтинги как инструмент стратегического контроллинга

Рейтинги как инструмент стратегического контроллинга

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета Аннотация: Описан подход к проектированию подсистемы управления и контроллинга производительности предприятия и труда, механизма и инструментов управления и контроллинга, реализуемый в условиях построения инновационной экономики. Статья может быть полезна экономистам, менеджерам, специалистам, интересующимся вопросами управления и контроллинга Литература 1. Почему производительность труда в России такая низкая. Гудков Д. Производительность труда в России. Новикова Л. Малышева Л.

Контроллинг в бизнесе. А.М. Карминский (Книга)

Заказать новую работу Оглавление Введение……………………………………………………………….. Роль и виды контроллинга в системе управления предприятием………………………………… 4 1. В данном направлении уже есть некоторые достижения, но, все-таки, количество сложных, спорных моментов пока преобладает. К таковым относится поиск сущности кон-троллинга, который затруднен отсутствием теоретического обосно-вания содержания общих функций управления.

щий кафедрой ИБМ2 факультета инженерного бизнеса и менеджмента, .. 4 См.: Карминский А. М., Жевага А. А. Информатизация контроллинга: прак-.

Кол-во скачиваний: На основе изучения эволюции научных взглядов отечественных и зарубежных авторов представлено развитие теории контроллинга во временном аспекте как последовательное появление его концепций. На основе которых автором выделена тенденция развития концепции контроллинга - устойчивое развитие. Исходя из представленных подходов дано авторское понятие контроллинга, рассмотрены существующие подходы к его целям, задачам, функциям и принципам. Ключевые слова контроллинг, устойчивое развитие, система управления, принципы, функции, концепция Список цитируемой литературы 1.

Ананькина Е. Ананькина, С. Данилочкин, Н. Данилочкина и др. Андронова А. Оперативный контроллинг: Андронова, Е. Издательство"Дело и Сервис",

Поддержка Образ мыслей, Многогранный Программно- Средство управления философия инструментарий целевое долговременного менеджеров управления планирование функционирования Несмотря на различия в определениях понятия"контроллинг", в них можно выделить следующие общие черты контроллинга: Полагаем, что предложенное определение понятия"контроллинг" должно отражать следующее: Многообразие различных подходов и трактовок контроллинга показывает сложность выработки единого методологического подхода к исследованию контроллинга.

Существующий практический опыт организации и функционирования контроллинга на предприятиях строительного комплекса недостаточно обобщен и требует дальнейших исследований и рекомендаций по его совершенствованию и повышению эффективности. Целью контроллинга является организация процесса управления таким образом, чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия в динамичной внешней среде [2]. Контроллинг позволяет осуществлять постоянный контроль за достижениями как стратегических, так и оперативных целей деятельности предприятия [4].

Карминский А.М. Модели рейтингов промышленных компаний // Управление Карминский А.М., Карминский С.А., Черников Б.В., Нестеров В.П. Информатизация бизнеса / под ред. А.М. А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе.

Поделиться в соц. Каждый трактует его по-своему. Некоторые говорят, что контроллинг - это внутренний контроль, другие же считают, что контроллинг сродни аудиту. Специалисты в области автоматизированных систем управления предприятиями АСУП полагают, что контроллинг - это практически то же самое, что и АСУП, но лишь с учетом новых условий хозяйствования. Контроллинг сравнивают также с системой программно-целевого планирования. Чаще всего контроллинг отождествляют частично или полностью с управленческим учетом.

По мнению авторов, ни с одним из приведенных выше определений контроллинга нельзя в полной мере согласиться. В системе контроллинга есть место и управленческому учету, и контролю, и аудиту и программно-целевому планированию, но это еще далеко не все базовые принципы, инструменты и методы контроллинга. Сам термин зародился в Америке, в е годы перекочевал в Западную Европу, а затем в начале х в Россию.

Ваш -адрес н.

Авторами предлагается методический подход разработки системы показателей коммерческого банка с использованием поэтапного анализа функциональной структуры банка и объектов контроллинга. Разработан комплекс предварительных процедур, позволяющий произвести анализ потребностей руководства в мониторинговых величинах и создать гибкую систему показателей, адаптированную для банковской сферы Ключевые слова: Исходя из исторических предпосылок появления контроллинга в реальном секторе экономики, в частности на промышленных предприятиях, степень изученности концепции применительно к производству остается наиболее высокой среди других отраслей.

Карминский А.М., Пересецкий А.А., Петров А.Е. Рейтинги в экономике: методология и практика. М.: финансыистатистика, Контроллинг в бизнесе.

Контроллинг как как технология менеджмента. Заметки практика Рассмотрена эволюция взглядов на контроллинг, проблемы практического внедрения и перспективы развития контроллинга в России. Мухин Александр Васильевич Технологический контроллинг: Токаренко Геннадий Савельевич Согласование целей предприятия: Берстенев Роман Владимирович Ценообразование на предприятиях, входящих в технологический холдинг Рассмотрена методика трансфертного ценообразования для технологического холдинга на примере производства алюминия.

Марущенко Виктор Владимирович Организация поэтапного проведения реинжиниринга бизнес-процессов и управления качеством в университете Рассмотрены задачи совершенствования организации деятельности ВУЗа на основе реинжиниринга бизнес-процессов, встраивания элементов контроллинга в систему управления качеством подготовки специалистов. Материалы Объединения Контроллеров Новые тенденции в банковском бизнесе и требования к современному контроллингу в банке Представлены материалы аналитического отчета Института Контроллинга при ОК, раскрывающие новые тенденции в банковском бизнесе и требования к современному контроллингу в банке.

Карминский А. Информатизация контроллинга в финансово-промышленной группе Рассматриваются основные задачи информатизации контроллинга для финансово-промышленных групп Ряховская Ольга Николаевна Метод номинальной группы для планирования продуктовой программы предприятия Рассматривается метод номинальной группы, как структурированный процесс подготовки и принятия коллективных управленческих решений.

Приведено описание этапов процесса и условный пример.

Список использованной литературы

Выделяются этапы развития контроллинга. Производится ретроспективный анализ трудов отечественных и зарубежных исследователей проблематики контроллинга Ключевые слова: Появление и развитие системы контроллинга тесно связано с изменениями в общественном производстве и структуре рыночной экономики. Если в качестве критерия периодизации рыночной эволюции положить доминирующий тип взаимоотношения производителей продавцов и потребителей покупателей , указанная периодизация может быть представлена следующими этапами: Преобладание рынка продавца до х гг.

интегрирующий бизнес-процессы элемент системы управления, направленный на .. построения контроллинга в организациях / А.М. Карминский [и др.].

Сформулированная нами концепция организационного контроллинга органично вписывается в современную производственную концепцию управления промышленным бизнесом, описываемую В. Ворониным и др. Из этой цели вытекают другие цели и задачи, гарантирующие выполнение. Так как в конечном итоге управление сводится к управлению людьми, то одной из структурных составляющих контроллинга организации, работающей на общую, генеральную цель, должен быть контроллинг персонала, структурно и функционально встроенный в общую систему управления организацией.

Однако идея контроллинга персонала пока фундаментально и системно не укладывается в теорию и методологию менеджмента организации. Отдельные аспекты формирования контроллинга персонала рассмотрены Одеговым Ю. Одегов Ю. Основной идеей кадрового контроллинга авторы считают введение обоснованных необходимым и достаточных плановых значений показателей по всем элементам системы управления персоналом, при этом концептуально контроллинг персонала должен развиваться от приоритета контроллинга издержек к контроллингу эффективности [34].

Таким образом, данная научная позиция, хотя и делает акцент на информационной составляющей функции контроллинга, но прямо увязывает ее с другими функциями менеджмента. Аналогичного подхода к характеристике целей контроллинга персонала придерживается и Маликова С. Большее внимание, по мнению автора, должно уделяться установлению отклонений в качественных показателях персонала, анализу причин этих отклонений, разработке мероприятий по их устранению общей консультационно-информационной поддержке деятельности предприятия [29].

Иначе говоря, автор акцентирует внимание на оценочных показателях персонала - качественных - на основе портфеля категорий, правомерно увязывая их с трудовым потенциалом и производительностью труда. Однако здесь уместно также опираться на принцип контроллинга, озвученный Муллахметовым Х. Наиболее существенный вклад в теорию контроллинга персонала, по нашему мнению, внесен Синявец Т.

О необходимости внедрения элементов контроллинга в системы управления туристическими предприятиями

Скачать Контроллинг не является исключением. Разнородность понимания концепций контроллинга, функций и места в системе управления предприятием приводит к обсуждению проблем на уровне теоретических аспектов, не доходя до глубоких фундаментальных исследований его практического применения. Контроллинг прошёл несколько этапов исторического развития идеи, философии и форм практической реализации. Так, А.

Автор: Расторгуев, Андрей Геннадьевич, кандидат экономических наук. Информатизация бизнеса: концепции, технологии, системы / А.М. Карминский.

Карминский, А. В последнее десятилетие информационные системы контроллинга получили достаточно широкое распространение. Методические положения построения и развития таких систем определены в работах [1,2]. В настоящей статье рассмотрены некоторые практические аспекты подобных систем: Эти системы позволяют: Однако внедрение полномасштабного программного комплекса класса — долгий, дорогостоящий и трудоемкий процесс.

Некоторые особенности таких систем рассмотрены ниже. Сравнительные характеристики разработок. Сравнительные характеристики зарубежных и российских разработок на основании имеющихся информационных материалов фирм и литературных источников приведены в таблице 1.

Карминский Александр Маркович

Процессный подход к моделированию управления Организация процесса внедрения систем Обследование объекта и органов управления Общая характеристика процесса обследования

приятием путем внедрения системы контроллинга. Дайле, а также украинские и российские уче- .. Карминский А. М. Контроллинг в бизнесе: мето-.

Контроллинг в системе управления деятельностью высшего учебного заведения И. Нижний Новгород. Ключевые слова: Необходимым условием формирования инновационной экономики является модернизация системы образования, становящейся основой динамичного экономического роста и социального развития общества, фактором благополучия граждан и безопасности страны. Обновление организационно-экономических механизмов на всех уровнях системы образования обеспечит ее соответствие перспективным тенденциям экономического развития и общественным потребностям, повысит практическую ориентацию отрасли, ее инвестиционную привлекательность.

Вместе с тем, как показывает изучение деятельности российских высших учебных заведений, процесс внедрения в их деятельность новых, инновационных механизмов управления происходит с большим трудом.

Контроллинг в бизнесе - Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г.

Определение слабых мест для тактического управления 3. Анализ влияния отклонений на выполнение текущих планов 5. Оценка повышения конкурентоспособности за счет эффективного управления организацией 5. Элементы системы контроллинга на предприятиях Первый блок равнозначных по важности составляющих позволяет принять решение по поводу набора функций контроллинга. Еще не все руководители предприятий научились мыслить рыночными категориями, что повышает актуальность изучения методов контроллинга для принятия на предприятиях эффективных управленческих решений.

Организация контроллинга на предприятиях позволяет:

Карминский, А. М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А. М. Карминский, Н. И.

Автор описывает различные принципы построения и основанные на них конкретные эконометрические модели рейтингов на базе моделей множественного выбора, которые могут использоваться для раннего предупреждения и дистанционного мониторинга контрагентов в рамках задачи риск-менеджмента. Основная задача управления устойчивым развитием — координация деятельности подразделений для наиболее эффективного использования их возможностей по решению стратегических и оперативных задач компании. В этой связи контроллинг, понимаемый как управление бизнесом для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных единиц, играет особую роль, требует комплексного рассмотрения как внешних, так и внутренних факторов.

В качестве одной из основных проблем выделяется консолидация и координация информации для подготовки стратегических решений, в том числе информации о внешней среде. Контроллинг внешней среды Информационно-технологическая парадигма развития бизнеса многократно ускоряет темп информационного обмена, содействует повышению качества, обоснованности и оперативности принимаемых управленческих решений.

В этой связи формирование системы информатизации бизнеса, использование аналитических возможностей, включая возможности контроллинга как системы подготовки решений для устойчивого развития компании, прежде всего контроллинга внешней среды КВС , представляется крайне актуальным. Контроллинг можно рассматривать как систему управления процессом достижения конечных целей и результатов деятельности предприятия. С точки зрения информатизации контроллинга этим целям служит система подготовки принятия решений, которая должна обеспечивать методическую и информационную поддержку принятия решений по ключевым вопросам управления на основе оперативного анализа и прогноза производственных, финансовых и экономических показателей, а также показателей макроэкономического окружения.

Данная работа посвящена рейтингам как дистанционным инструментам КВС, использующим текущие и исторические данные о субъекте оценивания. Эти методы, как правило, менее затратны, практически не опираются на экспертное мнение, но платой является потенциальное снижение точности прогноза, так как соответствующие оценки имеют вероятностную природу. В последнее время использование рейтингов для дистанционного мониторинга становится все более востребованным, поэтому сосредоточим внимание именно на развитии этих инструментов КВС.

Мнения независимых экспертов — рейтинговых агентств — формируют рейтинговое пространство, структурированное по региональному и предметно-отраслевому признакам.

Поиск в каталоге

Пособие разработано в рамках дисциплины"Контроллинг" и предназначено для студентов старших курсов высшего учебного заведения по специальности"Бухгалтерский учет, анализ и аудит". Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Экономический эффекта от реализации инноваций — показатель, учитывающий в стоимостном выражении все виды результатов и затрат, обусловленных инновацией.

Эффект операционного рычага — эффект, при котором любое изменение объема реализации вызывает еще более сильное изменение прибыли. Ананькина, Е.

Некоторые говорят, что контроллинг - это внутренний контроль, другие же а также - системные координаторы и интеграторы бизнес – процессов. . построения контроллинга в организациях /А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г.

Отзывы и комментарии Рассмотрены методологические и практические основы разработки и внедрения системы контроллинга в организациях. Изложены основные функции и задачи оперативного и стратегического контроллинга. Раскрываются функции, задачи и инструменты контроллинга функциональных областей деятельности предприятия. Особое внимание уделено информационной поддержке контроллинга. Впервые изложен опыт постановки системы контроллинга на отечественных предприятиях различных отраслей народного хозяйства.

Для студентов, преподавателей и аспирантов экономических вузов и факультетов, а также для бизнесменов, стремящихся к построению эффективных систем управления на основе современных методов менеджмента. Допущено Учебно-методическим объединением вузов по университетскому политехническому образованию в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению"Организация и управление наукоемкими производствами", специальности"Менеджмент высоких технологий" Доп.

Карминского, С. Добавить комментарий.

Лекция 11: Контроль как функция менеджмента

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!